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五一假期刚过，小编上班*天就吃了一个“大瓜”，要这么好笑么?我们带领大家围观下万达被品牌碰瓷事件，对方简直是碰瓷碰出了新高度。根本就是碰瓷界冉冉升起的一颗新星啊，影帝级的表演。对，就是戏精本精没错了!
事情是这样滴：
今天中午12:56，万达集团新闻发言人刘明胜在微信朋友圈发布了一条辟谣声明，讲述了万达被品牌碰瓷的遭遇。
刘明胜表示，*近，一家叫沪琛集团的品牌策划公司不断通过自媒体发布“碰瓷”万达的文章，号称万达很多重大战略都是他们策划的。
刘明胜澄清，根本就是无中生有，从未和该企业有过任何合作。
刘明胜在朋友圈写道：“*近不少朋友发我链接，问沪琛品牌什么来头?号称万达很多重大战略策划都是他干的。网上一搜，果然惊掉大牙!作为万达集团品牌负责人，从来没听说过这家公司，我敢肯定也从来没和他们有任何品牌合作，再说，万达转型这么大的动作，是他们策划得了吗?这不就是地地道道的品牌碰瓷吗!在此本人代表万达郑重声明一下：万达从没和沪琛集团有过任何合作，也希望沪琛别再打着万达的旗号到处招摇!
据悉，刘明胜所称的“沪琛品牌”，全称为上海(楼盘)沪琛品牌营销策划有限公司。天眼查显示，该企业法人代表为李火，注册资本100万元，注册地址位于上海，2016年1月成立，经营范围包括品牌策划、市场营销策划、企业形象策划、投资信息咨询等。
那这家注册资金100万元，仅成立了3年多，就号称……中国*……的公司，到底干了啥招摇撞骗的事呢?
信源为新京 报的消息称，该报记者查证，“沪琛品牌”在众多媒体平台发布了《沪琛帮助银隆客车成为国内销量第三，董明珠、王健 林笑了》《沪琛帮助万达转型成功后到访五粮液(000858)，是要帮五粮液转型吗?》《帮助万达实现第四次转型 的沪琛策划公司，是什么来头》《帮助万达成功转型的沪琛集团，为何有如此能耐?》等一系列涉万达文章。
那干了招摇撞骗的事，就低调点呗!关键人家不仅干了，还干得敲锣打鼓：
其中，《帮助万达成功转型的沪琛集团，为何有如此能耐?》一文中写道：众多扭亏为盈的案例中，让沪琛集团一炮打红的成功案例就是大名鼎鼎的话题中心——万达集团的第四次成功转型。自打2016年起，沪琛集团和万达集团就建立了友好合作，当时万达集团负债高达4000亿元人民币，经过沪琛集团为万达专门制定的几次转型以后，2019年负债率下降到当初的一半，而万达董事长王健 林的资产再一次突破了2000亿元人民币，从国内“首负”回归到国内“首富”。
真如文中所言，31岁的万达，转型成功是靠3岁小孩?谁信!!!
看看，仅靠吹牛逼是过不好这一生的，在吹牛逼的路上，还是且行且珍惜。
再来看看，碰瓷后被抓包公示，“沪琛品牌” 咋解释?
新京 报记者致电上海沪琛品牌营销策划有限公司。该公司相关人士表示，针对网上的消息，不能确定网上的信息源自何处;沪琛公司负责人以前与万达西双版纳旅游项目有过合作;沪琛正在核实网上信息的真实度。
而对于“网上文章信息不知来源何处”的说法，万达并不认同，“难道还有第三方公司专门免费给他们脸上贴金吗”?
此处应有掌声。
纵观整个事件，其实非常简单，就是典型的“碰瓷营销”: 一个成立仅3年、知名度不是那么高的品牌，通过各种方式，攀附另外一个行业的头部品牌，借此达到提升自己知名度的目的。
目前，“碰瓷营销”已经成为诸多品牌“搞事情”的手段。但这次万达被毫无关联的品牌碰瓷，也真是躺枪了。
只是这种绞尽脑筋、不择手段的碰瓷营销，*后还是会被火眼金睛识出来。
吃完了这个大瓜，小编摸摸自己的小胸口，谨记：诚实做人!踏实做事!
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